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    1月5日，省社黨組成員、副主任明平安，副巡視員、黨辦主任徐傳洲一行率相關處室負責人，蒞臨農資集團就2015年度雙文明目標工作進行考核指導。集團公司黨委書記、董事長、總經理李勇，公司全體高管、中層以上干部參加會議。

    會上，集團公司黨委書記、董事長、總經理李勇代表集團黨委和領導班子向考核組一行匯報了公司全年主要工作情況。2015年，公司堅持物質文明與精神文明兩手抓，按照年初與省社簽訂的目標管理責任書，拓市場、促經營、強管理、控風險，以“三嚴三實”要求做好經營管理工作，全年實現商品銷售收入50.7億元，保持了持續(xù)發(fā)展的良好勢頭。公司黨政工團各盡其責、齊抓共管，各項指標圓滿完成，全年無重大安全事故，營造了和諧穩(wěn)定發(fā)展局面。

    考核組一行采取聽取匯報、查閱臺賬、民主測評、個別座談等形式，重點對集團公司2015年度經濟效益目標、黨的建設、廉政建設、精神文明建設以及人事、工會、綜合治理等工作進行了對口檢查指導，對集團公司2015年所取得的各項成績給予了充分肯定。

    省社黨組成員、副主任明平安代表考核組作重要講話。明主任指出，2015年是農資集團發(fā)展歷史上不平凡的一年，在經濟下行壓力持續(xù)加大、化肥行業(yè)政策深度調整的背景下，公司經營承受了巨大壓力，經受住了市場競爭與轉型升級的各種考驗，平穩(wěn)實現了新老班子交接，超額完成了省社下達的目標任務，為“十二五”收官交上一份圓滿答卷。對于農資集團下一階段發(fā)展，明主任提出三點期望：一是要危中尋機、化危為機，辯證地看待經濟下行壓力，搶抓供銷社綜合改革歷史性機遇，切實從注重生產經營向資本運營與生產經營并重轉變，擇機推進并購重組，實現低成本、高效率的競爭擴張，力爭在資本市場實現突破。二是要精心安排、彌補短板，持續(xù)優(yōu)化完善“十三五”發(fā)展規(guī)劃，明確細化業(yè)務經營、財務管理及項目建設等目標與措施，加大結構調整力度，加快企業(yè)轉型升級。三是要解放思想、敢于突破，既要高舉為三農服務的旗幟，保持傳統產業(yè)競爭優(yōu)勢，又要超前謀劃敢于迎接挑戰(zhàn)，加大力度、加快速度向電子商務、移動互聯網、投資金融等戰(zhàn)略性新興產業(yè)進軍。