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11月21日，公司在九樓會(huì)議室召開深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)解放思想大討論交流會(huì)。董事長熊治海、黨委書記方太平參加會(huì)議并作交流發(fā)言，省社財(cái)資處副處長涂世榮出席會(huì)議并講話，公司4個(gè)支部的6名黨員提交了書面交流材料，有4名黨員在大會(huì)上交流了心得體會(huì)，在職黨員和員工近100人參加了會(huì)議。

交流會(huì)氣氛十分熱烈,班子成員帶頭發(fā)言。第一個(gè)由黨委成員、董事長熊治海同志發(fā)言，他認(rèn)為，公司學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的核心是實(shí)踐，結(jié)合實(shí)際，就是要解決當(dāng)前制約公司可持續(xù)發(fā)展存在的 “營銷能力、創(chuàng)效能力”低的突出問題。熊董事長認(rèn)為，近年來公司“兩種能力”雖然取得了主觀能動(dòng)性明顯增強(qiáng)、經(jīng)營規(guī)模明顯擴(kuò)大、經(jīng)濟(jì)效益明顯提高、經(jīng)營結(jié)構(gòu)明顯改善、資源組織能力明顯增強(qiáng)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)取得明顯成效、品牌效應(yīng)明顯提升，企業(yè)形象明顯改變八個(gè)方面的成績，但還存在基礎(chǔ)脆弱、包袱較重；結(jié)營結(jié)構(gòu)單一，可持續(xù)發(fā)展能力不強(qiáng)；網(wǎng)絡(luò)控制力不強(qiáng)，對接程度不高等方面的問題。針對上述“兩種能力”低的現(xiàn)狀，熊董事長要求，一是公司上下要牢固樹立積極擠占市場、搶占市場的“釘子精神”。二是切實(shí)增強(qiáng)憂患、危機(jī)、競爭、聯(lián)合和發(fā)展五種意識(shí)。三是進(jìn)一步提高創(chuàng)新、決斷、執(zhí)行、溝通、業(yè)務(wù)和學(xué)習(xí)六種能力。四是正確處理決策與執(zhí)行、局部與整體、規(guī)模與效益、中間與終端、配送與自采、集中與均衡、淡儲(chǔ)與旺銷、經(jīng)營與管理八個(gè)方面的關(guān)系。五是全面推進(jìn)“十個(gè)一工程”：建立一批穩(wěn)定的優(yōu)勢資源基地；構(gòu)建一個(gè)可控、高效的連鎖網(wǎng)絡(luò)；走出一條工貿(mào)并重、實(shí)業(yè)興企的發(fā)展路子；造就一支高素質(zhì)、具有創(chuàng)新精神的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)；探索一套加快企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營機(jī)制；培育一個(gè)在行業(yè)內(nèi)有影響力的知名品牌；建設(shè)一種具有豐富內(nèi)涵、獨(dú)特的企業(yè)文化；營造一個(gè)寬松的企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境；開掘一條確保企業(yè)正常經(jīng)營的融資渠道；建立一套企業(yè)危機(jī)處理應(yīng)急預(yù)案。針對當(dāng)前的危機(jī)，熊董事長認(rèn)為，一方面要樹立危機(jī)意識(shí)，正確認(rèn)識(shí)危機(jī)對公司業(yè)務(wù)經(jīng)營的影響；另一方面要切實(shí)采取有效措施積極應(yīng)對金融危機(jī)，主要做好堅(jiān)定信心，沉著應(yīng)對危機(jī)；密切關(guān)注市場動(dòng)態(tài)；積極防范價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)；積極防范資金風(fēng)險(xiǎn)；調(diào)整目標(biāo)任務(wù)考核辦法；樹立勤儉辦企業(yè)的思想五個(gè)方面的工作。

會(huì)上，方書記談了兩點(diǎn)體會(huì),一是對科學(xué)發(fā)展觀的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)，主要對科學(xué)發(fā)展觀第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧的含義，結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)行了闡述。二是對解放思想的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)。主要就為什么要解放思想、誰要解放思想、解放哪些思想、怎樣解放思想談了四個(gè)方面的體會(huì)。

最后，涂處長代表省社學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)指導(dǎo)檢查組講話，他對公司第一階段的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的情況給予了充分肯定，指出公司開展的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，在省社正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，措施是得力的，工作落實(shí)是具體的，成效也很顯著。對下一步工作，涂處長要求，一是要保證學(xué)習(xí)活動(dòng)不走過場，不要流于形式，要通過學(xué)習(xí)達(dá)到企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目的。二是正確處理學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系。要在做好當(dāng)前工作的同時(shí)，也要抽出時(shí)間搞好學(xué)習(xí)，切實(shí)做到學(xué)習(xí)和經(jīng)營兩不誤，兩促進(jìn)。

公司4個(gè)支部的4名黨員代表圍繞開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的意義、內(nèi)容、目的，結(jié)合各自的工作實(shí)際，分別在會(huì)上交流了心得體會(huì)。會(huì)后，公司還及時(shí)將會(huì)議交流材料在學(xué)習(xí)專欄上進(jìn)行了張貼，供大家學(xué)習(xí)與交流。