農(nóng)藥公司分析市場(chǎng)形勢(shì)提出應(yīng)對(duì)措施
農(nóng)藥公司注重加強(qiáng)市場(chǎng)研制,認(rèn)真分析市場(chǎng)形勢(shì),及時(shí)提出應(yīng)對(duì)措施,回顧2004年的農(nóng)藥市場(chǎng)行情,在化肥市場(chǎng)出現(xiàn)供銷兩旺的情況下,農(nóng)藥銷售情況不容樂(lè)觀,經(jīng)銷商產(chǎn)品大量積壓、利潤(rùn)下降,縱觀市場(chǎng)形勢(shì),具體呈以下幾大特點(diǎn):
一、前旺后滯。由于農(nóng)民種植結(jié)構(gòu)的調(diào)整、國(guó)家政策的優(yōu)惠,使得農(nóng)民加大投入,加上原料的上漲、病蟲偏重等眾多原因,3—7月份,經(jīng)銷商的產(chǎn)品銷售量較去年同期有所增長(zhǎng),初步顯現(xiàn)出旺銷的局面。而八月份由于氣候變化,病蟲明顯偏少,導(dǎo)致銷量銳減,產(chǎn)品滯銷。
二、價(jià)漲利薄。原材料價(jià)格的暴漲、工廠出廠價(jià)格的上調(diào),使得經(jīng)銷商進(jìn)貨成本明顯提高,但經(jīng)銷商的批發(fā)價(jià)及市場(chǎng)零售價(jià)上漲幅度遠(yuǎn)不及工廠價(jià)格上升幅度,甚至有些產(chǎn)品工廠價(jià)漲而批發(fā)及零售價(jià)滯漲,使得經(jīng)銷商環(huán)節(jié)利潤(rùn)普遍下降。
三、積壓偏重。前期形勢(shì)的樂(lè)觀,很多經(jīng)營(yíng)商都對(duì)今年農(nóng)藥市場(chǎng)充滿信心,加大進(jìn)貨、鋪貨力度。廠家也同樣如此加大生產(chǎn),導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)內(nèi)商品庫(kù)存量大增,而八月份以后產(chǎn)品滯銷量始料不及,因而,流通環(huán)節(jié)庫(kù)存量較以往偏重很多。
四、后續(xù)無(wú)力。每年各經(jīng)營(yíng)商在油菜、小麥、除草、防病上都有部分后續(xù)補(bǔ)充銷售,而今年九月、十月由于連續(xù)干旱,對(duì)油菜的播種、移栽,小麥的播種產(chǎn)生較大的不利影響,如近期無(wú)雨的話,將使油菜、小麥根本無(wú)法播種,那么,后續(xù)銷售將無(wú)法進(jìn)行。
針對(duì)上述市場(chǎng)行情,農(nóng)藥公司在今后的經(jīng)營(yíng)工作中將采取以下措施應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。
一、突出和樹立“品牌”意識(shí)?!捌贩N”是暫時(shí)的,而“品牌”是長(zhǎng)遠(yuǎn)的,只有樹立真正“品牌”才能立于不敗之地。
二、走“多元化發(fā)展的戰(zhàn)略”。產(chǎn)品、廠家的多元化,不僅可以創(chuàng)造更大利潤(rùn)空間,而且也可抵御由于市場(chǎng)原因帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
三、加強(qiáng)市場(chǎng)分析,制定積極穩(wěn)妥的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,準(zhǔn)確的市場(chǎng)形勢(shì)判斷是產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)決策的基礎(chǔ),加深分析是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不可缺少的重要部分,只有這樣才能在經(jīng)營(yíng)中出奇制勝,在未來(lái)發(fā)展中處于有利地位。
四、經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)多樣化。網(wǎng)絡(luò)多而全有利于產(chǎn)品銷售和推廣,因此在農(nóng)藥經(jīng)銷中,盡量發(fā)展和拓寬網(wǎng)絡(luò)渠道,注重重要客戶的培養(yǎng),建立完善的農(nóng)藥銷售網(wǎng)絡(luò)體系。